以案促改知敬畏，防微杜渐守底线丨鹿邑天然气公司组织召开“以案促改”反思会

2023-12-24 08:28:14

为进一步贯彻落实集团“三高发展”理念，切实提升工程施工管理质量效率，严把用人关、设计关、施工关、质量关、审核关。12月16日，鹿邑县天然气有限公司组织召开了“以案促改”反思会。公司全体党员、管理干部参加会议，公司党支部书记、经理余强主持会议。

会上，余强带领与会人员再次学习、领会集团“三高”发展理念、推动高质量发展的“六个坚持”经营管理举措。

会上，各部门负责人对标岗位要求，结合自身实际，逐一进行检视剖析，深入查摆不足，就如何杜绝类似案例的发生、如何提升日常管理工作、如何贯彻落实集团“三高”发展理念谈了自己的看法。与会人员一致认为：要深刻吸取案例教训，端正心态，认真整改，强化对部门人员日常工作和公司管理制度落实情况的监督和抽查，将高质量发展要求贯穿日常经营发展的始终。

会议指出，要在全公司范围召开“以案促改”警示教育培训会议，深入查找市场发展、工程施工、安全运营等方面存在的隐患，建立健全问题台账，明确整改措施和时限，确保各项经营管理工作取得实效。

会议强调，党员干部要以身作则，以上率下，永葆担当实干的奋斗姿态；要多措并举开展对一线人员履职尽责的监督管理，全面提升履职尽责能力；要明确2024年经营发展重点任务，补短板，强弱项，采取有效举措，创新服务模式，提升乡镇燃气报装率。

会议要求，全体人员要以案为鉴，全面贯彻落实集团“三高”发展理念，落实“六个坚持”举措，严格遵守公司各项管理制度，严守市场发展报装率底线，严控施工质量效率关，将高质量发展要求落实到位、执行到位。

务实笃行勇担当，奋楫扬帆再冲刺。鹿邑公司全体党员、干部纷纷表示：将以此次典型案例剖析为新的起点，铆足干劲、增强信心，锚定集团“三高”发展理念，以“闯”的劲头、“拼”的姿态、“干”的作风，全力冲刺2023年经营目标任务，并为2024年实现开门红打下坚实基础，推动公司高质量发展。