郸城县天然气有限公司召开一季度经营管理分析会

2022-04-09 17:10:34

2022年4月8日下午，郸城县天然气有限公司一季度经营管理分析会在世纪大道营业厅二楼会议室召开。郸城公司经理朱安成、副经理郭高俊、邵猛以及公司中基层管理人员参加会议，会议由郭高俊主持。

会议听取了市场、工程、运营、站区、客服、佰旺德、安全等部门关于第一季度工作开展情况的汇报，对第一季度经营管理中存在的问题进行深刻剖析，对第二季度工作进行了安排和部署。

会议指出，各部门要看到虽然郸城公司在第一季度的工作中取得了不错的排名成绩，但是也要看到在总公司整体贡献上的不足。成绩是我们努力的结果，但是不足却是我们下一步努力的方向，各部门要与中心上做好对接，抓好落实，在第二季度争取更大的成绩。

会议强调，在现在防疫形势下，各营业网点要做好疫情防控工作；各部门要高度重视舆情管控，树立公司正面形象；全体管理人员深入一线，对一线员工做好培训、帮扶和指导，同时以“能力作风建设年”活动为抓手，全面提升一线人员工作能力和思想建设，营造风清气正、比学赶超的工作氛围。相信在各部门共同努力下，郸城公司在第二季度将取得更大的成绩。

会议对下一阶段工作进行了安排和部署。

市场发展方面，市场部的主要精力要放在乡镇市场发展，做好工作时间分配、合理做好人员分工；市场发展步幅要大，节奏要快，要看到工程施工在倒推，发展手段不能太传统；要做好多乡镇的同步宣传；做好整乡推进试点、尽快施工尽快通气，打造对外良好口碑。同时，要加大乡镇工商业市场的攻坚，同步做好灶具推广，促进市场发展。

佰旺德销售方面，佰旺德要把握好城区发展的快速推进，要走出去，要由城区向乡镇发力，提升乡镇自营占有率；营业厅装修要快速推进；市场代理方案要快速推进梳理，尽快落实。

工程管理方面，要把控好次高压建设项目的推进；做好现场管理员的工作能力提升，监督和服务好施工队伍，同时要做好安全文明施工，提升对外形象；工程施工在推进过程中要切实做到三快，尤其是竣工要快；中压监检报告要根据要求做好资料准备，并跟催好进度；

安全运营方面，运营部要做好人员责任心、团队建设提升工作，要加大抽检查力度，夯实一线人员职责；低压排查工作要按照要求开展，隐患处理及时高效，确保安全运营；要持续跟进NB物联网表更换工作；安全隐患专项排查要做好记录档案整理；催费率、安检率要因地制宜做好提升；电线缠绕专项治理计划要有序推进，做好档案留存；工商业示范点选取工作要严格按照总公司验收标准执行。

客户服务方面，客服部要持续跟进补差工作的落实，做好用户协调；增值业务开展全员营销，同时做好服务提升工作，切实从用户角度考虑，帮助用户解决“愁急难盼”的问题。

安全管理方面，安全部要做好自身安全管理以及迎检工作落实，燃气安全专项方案要切合公司实际，做好汇报资料、迎检资料的两方面准备。

综合管理方面，办公室、物资供应方面，工作标准要提升，工作效率要提升，要围绕公司目标实现开展工作，对领导安排的工作要列清单跟踪落实。